岁序更替，华章日新。即将过去的2025年，在河南钢铁集团党委的坚强领导下，我们携手并肩、众志成城，紧紧围绕“1356”新发展格局，坚定不移推进“五个三”工程，聚焦主责主业，在复杂多变的市场环境中砥砺前行，共同书写了洛铜集团改革发展的新篇章。

回望2025，是“十四五”规划的收官之年，也是洛铜集团战胜艰难险阻极为不平凡的一年。集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，团结带领各级基层党组织和广大干部职工，坚持党建引领，落实“1+3+3”党建工作体系，推广运用“四融三比双印证”党建工作法，引导党员干部在推动企业稳定健康发展和保障改善民生中担当尽责，切实把国有企业党建的政治优势转化为提升经营业绩的实效。

这一年，我们沉着应对跌宕起伏的有色金属市场变化，坚持“算账经营”，着力做强铜加工核心业务，稳步拓展优化市场份额;着力加大研发投入，解决诸多技术质量难题;着力填补产线数智化建设，提升管控水平;坚持“把该做好的事、能做好的事做好”，建立“绩效定收入”考核机制，推动铜加工产销量大幅跃升。我们加强与股东单位沟通，以诚意获得理解支持，完成精简董事会组成这一历史难题，推动董事会决策效率提升。我们加强与集团总部各部门各单位的汇报和沟通，持续完善各项工作规章制度，全面融入集团大家庭。我们推进内设管理机构的重塑，大幅压减机关管理部室“瘦身健体”;优化管理人员构成，着力培养和选拔优秀的中青年管理人员，充实关键岗位发挥作用。我们着力解决制约企业发展的巨额债务负担，为历史或有债务转化为企业沉重债务负担的二十年历程画上句号，为企业的稳健发展迈出坚实的第一步。我们加强企业文化建设，组织部分职工代表和业务骨干走进兰考，在学深悟透焦裕禄精神中砥砺克服困难的奋进力量。我们积极向属地市区(县)党委政府汇报重要事项，配合有关省市领导到洛铜实地调研考察，着力推进产业发展、历史难题妥善处理、低效资源盘活等。我们积极配合先进钢铁材料产业研究院中试平台落户宜阳工业园区，为集团布局研发资源，推动科技创新体系建设，协同推进钢铝铜镁融合发展奠定区域性基础。

这一年，尽管我们在追随时代前进的脚步中，努力爬坡过坎，努力负重奔跑，着力破解制约企业高质量发展的瓶颈障碍，但仍留有诸多未完成的不足和缺憾，好在洛铜的老领导、老同志，广大干部职工和家属们都给予了强有力的理解支持和帮助，这些都是我们继续全身心干好洛铜事业的动力、底气和责任所在。

启航2026，是“十五五”规划的起步之年，也是洛铜集团充满机遇和挑战、迎来高质量发展曙光的关键一年。我们要深入贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，落实河南钢铁集团党委的工作部署，旗帜鲜明讲政治，加强党对国有企业的全面领导，进一步全面深化改革，坚定不移抓改革、促发展、保稳定、防风险、筑清廉，不断提升经营质效。

新岁启封，万象更新。我们坚信，唯有以“拼的意识、冲的姿态、争的精神”，才能在变革中找准企业的定位、个人的坐标。我们将以奋斗者为本，让每一位员工在创新创造的奋斗中，实现自我价值，与洛铜共成长。

愿2026年的阳光照亮每一段前行的征途，我们加力奋进，“马不卸鞍、人不解甲”，马到才能成功。

祝愿洛铜的各位老领导、老同志，广大干部职工和家属，长期以来关心支持帮助洛铜事业改革发展的领导和朋友们，身体健康，阖家欢乐，万事如意!