1月22日，河南钢铁集团党委一届三次全会暨一届二次职工代表大会召开。大会全面系统总结2025年工作，深入透彻分析面临的新形势，对2026年工作进行安排部署。党委书记、董事长薄学斌受集团党委常委会委托作工作报告，总经理潘树启代表集团公司作工作报告，党委副书记、副总经理、工会主席王伟主持会议。

集团领导李向宇、雷鹏、张智勇、程官江、罗大春出席大会。

薄学斌指出，2025年，面对严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委、省政府决策部署，聚焦省委“1+2+4+N”目标任务体系，团结带领广大党员、干部、职工迎难而上，奋力拼搏，全力以赴降成本、调结构、增效益，主要经济技术指标显著改善，产品创效能力持续提升，打赢了脱困增盈攻坚战，企业发展呈现稳中提质、向上向好的态势。

薄学斌强调，2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是集团转型发展、聚势蝶变的攻坚之年。要以集团“1356”战略目标为引领，坚持和加强党的全面领导，突出科技创新，加快特钢转型，深度融入和服务全国统一大市场建设，增优势、增动能、增活力、增效益，坚定不移向先进钢铁材料高地迈进，全年先进钢铁材料产量占比20%以上，实现“十五五”良好开局，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出积极贡献。一要聚力科技创新，塑造特钢转型发展优势。要加快创新成果转化，发挥创新主体作用，激发创新创造热情，实现先进钢铁材料产品规模与效益双提升。二要加强市场开拓，打造效益增长强劲引擎。要优化营销体系，扩大协同效应，大力外闯市场，强推多推“拳头产品”，全力打造细分市场头部企业。三要强化改革攻坚，激发提质增效内生动力。要健全现代企业制度，深化经营责任制改革，构建市场化经营机制，不断提升企业核心竞争力。四要夯实管理根基，筑牢生产经营坚强支撑。要加强精益管理，狠抓环保管理，推进绿色低碳发展，做实安全管理，提升管理效能。五要加快数智赋能，积蓄智能制造发展能量。要坚定数智化发展方向，明确数智化目标任务，推进数智化转型升级，全力打造智慧企业。六要全面从严治党，引领保障企业行稳致远。要动真碰硬抓好巡视整改，固本强基提升党建质效，纵深推进党风廉政建设，凝聚全员干事创业合力。同时强调，要扎实做好集团“十五五”规划编制工作，精准研判产业发展趋势，科学设定企业发展目标，把规划目标转化为施工图，主动对标行业先进，培育企业核心竞争优势。

潘树启对2025年工作进行了全面总结，提出了2026年集团主要奋斗目标，围绕实现奋斗目标，强调抓好五个方面的重点工作，一是稳生产，提升系统运行水平。要突出稳定降本，强化设备支撑，提升创效能力。二是优结构，推动品种优化升级，要强销售，推动品种增量增效;重研发，加快品种提档升级;树品牌，实现品种提质增效。三是谋发展，增强产业竞争实力。要推动钢铁主业转型升级，锻造多元产业竞争优势，加快高端化、智能化、绿色化步伐，进一步培育新的产业增长极。四是强管控，激发经营发展活力。要加强运营管控，强化穿透监管，做好资源统筹，深度激发子分公司争先进位的积极性、主动性。五是防风险，保障企业稳健发展。要防范市场经营风险，强化安全环保管控，更好统筹高质量发展和高水平安全，全力确保“十五五”开好局、起好步。

王伟就贯彻落实会议精神提出四点要求，一要迅速传达会议精神。要迅速掀起学习宣传贯彻本次会议精神的热潮，讲清讲透经济形势和集团重点任务，坚定推动发展的信心。二要全力抓好贯彻落实。要认真对照会议上提出的工作举措，做好任务承接、转化、分解，确保集团各项决策部署落地见效。三要着力谋划转型发展。要锚定集团“1356”总体发展战略，紧密结合本单位实际，切实谋划好今年和“十五五”时期的各项工作，不断增强转型提质的能力和本领。四要汇聚感恩奋进力量。要以文化人，凝心聚力，引领带动集团全体干部职工，以更加强烈的责任心，更加顽强的意志力，拼搏进取，勇毅前行，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。

大会通过了贯彻落实集团公司工作报告的决议，以及《集团公司2025年财务决算(预计)及2026年经营预算》《集团公司2026年绩效考核实施办法》《集团公司全员绩效考核评价管理指导意见》《集团公司竞业限制管理办法》等决议。