1月28日，河南钢铁集团召开2026年安全工作会，全面总结2025年度安全工作，深入分析当前面临的形势与挑战，安排部署2026年度重点任务。集团党委副书记、副总经理、工会主席王伟出席会议并讲话。

王伟指出，2026年是“十五五”开局之年，也是集团改革攻坚、转型提质的关键之年，更是安全消防治本攻坚三年行动的收官之年，转型发展任务艰巨，安全稳定责任重大。要牢固树立安全发展理念，清醒认识当前安全形势的严峻性，深刻汲取国内近年来重特大事故惨痛教训，正视存在的短板与不足，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，坚决守牢安全底线，为一季度“开门红”和完成全年生产经营任务目标筑牢坚实安全屏障。

王伟从七个方面对2026年安全生产工作进行了重点强调，一要坚持理念引领，拧紧思想总开关。要深化理论学习，强化警示教育，培育安全文化，让安全理念真正融入岗位、融入日常、融入人心。二要强化双重预防，筑牢风险防控网。要全域风险再辨识，深化隐患排查治理，强化源头管控，对风险做到底数清、责任明，严格落实隐患整改五个到位，切实提升本质安全水平。三要坚持数智赋能，破解监管盲区。要用好安全监管平台，推广智能化技术，加强数据赋能，进一步拓展机械化换人、自动化减人、智能化无人应用场景。四要严管相关方，全链条防控风险。要严把准入关，严管过程关，严肃追责关，相关方事故一律视同本单位事故处理，严肃追究业主单位统一协调、管理责任。五要坚持实战导向，提升应急处置能力。要完善预案体系，强化实战演练，加强应急保障，完善与地方应急、消防的联动机制，形成合力。六要坚持标本兼治，打好治本攻坚收官战。要抓好重点任务销号，完善安全管理体系，深化专项整治，确保三年行动圆满收官，风险可控在控。七要压实责任链条，激活履职的动力源。各级主要负责人要切实履行第一责任人职责，亲自谋划、系统部署本单位安全工作。要完善领导班子成员履责清单，照单履职、按单考评，真正让“三管三必须”落到实处。集团安全监管部门要对各单位安全工作做好指导与服务。

会议以“主会场+分会场”视频形式召开。各子分公司主要负责人和分管安全、消防工作领导班子成员、内设机构相关负责人，以及集团总部各职能部室主要负责人或主管领导，分别在郑州总部主会场，和安阳基地、周口基地、洛铜集团等分会场参会。