河南钢铁集团：【访谈】① | 田圣春：坚持四个聚焦 加速改革发展 推动集团高质量发展实现新跃升
来源:河南钢铁集团 编辑:管理员
2026年01月30日 09:39
2026年是“十五五”开局之年，也是河南钢铁集团向先进钢铁材料高地迈进的关键之年，为全面贯彻落实集团党委一届三次全会暨一届二次职工代表大会决策部署，规划发展部迅速行动，组织召开工作会，传达会议精神，结合本部门业务职责，研究制定具体落实举措。后续工作将重点坚持“四个聚焦”，着力抓好四方面重点任务，切实推动集团各项部署落地见效。
一、聚焦“1356”战略，着力抓好规划编制
突出规划引领，锚定集团发展目标，立足集团“十五五”发展规划草案，研判钢铁行业发展趋势与下游用钢需求，通过专题调研、对标学习、征求意见、专家论证，高标准编制集团“十五五” 发展规划，明晰各产业、各基地发展方向、任务与实施路径，为集团高质量发展筑牢战略支撑。
二、聚焦体制机制，着力推进国企改革
改革是企业发展的关键举措，我们紧扣集团中心任务，系统谋划推进新一轮国企改革。聚焦研发创新、产业升级、公司治理、考核激励等核心领域全面开展调研，梳理任务、明确目标、制定措施并建立台账，依托穿透式监管平台强化督导，推动改革走深走实，激活企业发展活力。
三、聚焦投资效益，着力强化投资全流程管控
紧扣效益中心与主责主业，将资金重点投向研发创新、特钢生产等领域。健全规范投资立项流程，建立联合审查机制，强化全流程管控与动态跟踪，抓实项目后评价，确保投资、工期、质量、效果均达既定目标。
四、聚焦能力提升，着力打造学习型部室
全面落实集团“三化”学习部署，把培训、自学与实战相结合;重点推进规划发展部2026年度课题研究，按岗位确定研究方向;继续开办“金石研学课堂”，定期组织职工讲课题、讲业务，开展年度评优奖励，激发职工学习动力，持续提升业务能力。
战鼓催征马蹄疾，扬帆奋进正当时。2026年，规划发展部全体干部职工将以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以严谨务实、精细高效的工作作风，全力做好各项工作，为集团改革发展作出积极贡献。