2月3日，洛铜集团党委三届三次全会暨十三届二次职工代表大会召开。大会全面总结了2025年工作的成绩和经验，深入分析了企业面临的新形势，科学谋划并安排部署2026年工作重点任务。河南钢铁集团党委常委、副总经理兼洛铜集团党委书记、董事长李向宇受洛铜集团党委委托作工作报告，洛铜集团党委副书记、总经理孙广伟代表洛铜集团作工作报告，党委副书记、副总经理、工会主席朱晓燕主持会议。集团公司领导葛辉、刘海涛出席大会。

李向宇指出，2025年，面对严峻复杂的内外部形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实河南钢铁集团党委决策部署，紧紧围绕“1356”新发展格局，坚定不移推进“五个三”工程，团结带领党员干部和广大职工在困境中攻坚克难、锐意进取，各项工作取得新突破，初步扭转了被动局面，企业发展逐步向好。

李向宇强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，是洛铜集团全面深化改革、提升经营质效的攻坚之年。要聚焦发展目标和使命要求，深度融入钢铝铜镁发展格局，坚定不移抓改革、促发展、保稳定、防风险、筑清廉，全力推进做强做优有色金属主业，协同发展多元化产业，全面推动提质增效再上新台阶。一要强化改革攻坚，激发内生动力。要重点做好组织机构优化、薪酬体系改革、职业发展改革、绩效考核改革等触及单位和职工切身利益的工作，积极破解长期形成的机制障碍、制度短板和发展瓶颈。二要聚力扭亏增盈，保证健康稳定可持续发展。要迅速转变思想，彻底摒弃小富即安、固步自封的桎梏，全力以赴实现铜加工主业扭亏增赢，一企一策推动多元化产业质效提升，持续加强运营风险的管控。三要坚持党建引领，铸牢“根”“魂”工程。要动真碰硬抓好巡视整改，真抓实干促进融合党建，多措并举加强人才队伍建设，纵深推进党风廉政建设。

孙广伟对2025年工作进行了全面总结，提出了2026年集团公司各项工作的总体要求和主要目标，围绕实现重点工作任务，强调抓好六个方面内容。一要坚持创新引领，推动产业升级，夯实主业支撑。要坚定不移推动产品升级，全力以赴开拓市场，千方百计提高产品质量，充分发挥铜工艺品加工优势。二要坚持价值导向，盘活各类资源，增强保障能力。要紧盯36街坊西区活化利用工作，积极推动洛铜新城招商洽谈，依托“园区通”系统，采取灵活有效策略，提高资产收益。三要坚持稳中求进，产业协同经营，破解发展难题。各经营单位要牢固树立“算账经营”理念，全面梳理、独立核算各业务单元盈亏状况，深入研判，分类施策，精准治理。四要坚持改革创新，激活体制机制，积蓄发展势能。要加强运营管控，强化目标导向，锚定全年主要任务。突出数智赋能，持续提升全员数智化意识和经营质效。优化考核激励，激发全员积极性、主动性。五要坚持问题导向，完善体系建设，推进精细管理。要加强制度建设，提升管理效能，严控经营风险，强化财务管控，深化降本增效。六要坚持综合防控，落实主体责任，筑牢安环防线。要严格落实党政同责、一岗双责和“三管三必须”安全责任，坚决防范重大安全风险，高度重视生产设施环保达标改造提升工作，构建平安和谐洛铜。

大会通过了贯彻落实集团公司工作报告的决议，《洛阳铜加工集团有限责任公司从业人员违章行为责任追究制度》、《洛阳铜加工集团有限责任公司员工休假管理办法》、《洛阳铜加工集团有限责任公司劳动纪律管理办法》等三项涉及职工切身利益的制度(草案)的决议，以及二〇二六——二〇二七年《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》(草案)的决议，并现场签订了三项集体合同。(组织人事(党群)部王宁供稿/摄影)