2月3日，安钢股份公司党委二届三次全会暨九届三次职工代表大会召开。大会全面系统总结2025年工作，深入透彻分析面临的新形势、新任务，对2026年工作进行安排部署。集团党委常委、副总经理、股份党委书记、董事长程官江发表讲话，党委副书记、经理孙拓代表股份公司作工作报告，党委副书记、工会主席郭保锋主持会议。股份公司领导李爱锋、郭成许、丁敬强、王新志、万长友出席大会。

程官江指出，2025年，是“十四五”收官之年，也是股份公司向先进钢铁材料高地迈进夯基垒台、立柱架梁的一年。在集团公司党委的坚强领导下，股份公司积极应对复杂严峻形势，认真践行“1356”发展战略，聚焦扭亏增盈中心任务，解放思想、真抓实干、务求实效，先进钢铁材料转型迈出坚实步伐，高炉系统实现长周期稳定顺行，算账经营持续夯实效益根基，党建引领保障作用有效发挥，实现了学习教育与生产经营双促进、双提升。

程官江强调，2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是股份公司加快向先进钢铁材料高地迈进的攻坚之年。要主动顺应钢铁行业“减量发展、结构调整、存量优化”新常态，发扬“四劲精神”，坚定必胜信心，确保“十五五”开好局、起好步。

一、突出产品效益，加快向先进钢铁材料高地迈进

要迅速转变思想观念，加强转型动能支撑，优化营销体制机制，确保先进钢铁材料占比20%的目标实现。

二、坚持稳进结合，筑牢生产运行坚实基础

要全方位支撑高炉稳定运行，坚决杜绝各类生产事故，科学统筹生产组织计划。

三、强化算账经营，激发全链条增效活力

要坚持系统降本，加强灵活经营，做好节铁增钢、购坯轧材、合金优化工作。

四、树牢底线思维，扎实做好安全环保工作

要狠抓环保管理，加快实施“极致能效”工程，做实安全管理。

五、深化企业管理，厚植转型发展根基

要完善现代企业制度，深化经营机制改革，加快推进数智化转型。

孙拓对2025年工作进行了全面总结，提出了2026年公司主要奋斗目标，围绕实现目标强调抓好五方面重点工作。一是强化系统思维，筑牢生产根基。要深化协同联动，凝聚奋进合力，力保高炉顺行，夯实成本根基，稳固设备支撑，护航高效运行。二是聚焦先进钢铁材料，驱动产品升级。要锚定效益核心，攻坚市场创效，坚持创新引领，驱动产品升级，追求卓越品质，铸就品牌价值；三是深化降本增效，提高经营韧性。要深耕算账经营，聚力降本增效，优化产线配置，聚力高产高效，坚持灵活经营，拓宽盈利空间。四是推进数智融合，培育发展动能。要培育数智文化，推动观念革新，打通数据壁垒，释放要素价值，聚焦关键场景，推动技术落地。五是坚守生存底线，保障稳健发展。要严守安全底线，筑牢发展基石，深化绿色转型，加快极致能效创建，严防资金风险，保障稳健发展。

郭保锋就贯彻落实会议精神提出四点要求。一是迅速传达会议精神。要迅速掀起学习宣传贯彻本次会议精神的热潮，讲清讲透发展的形势和股份公司的重点任务，引导全体干部职工凝聚发展共识，明确任务目标，坚定发展必胜信心。二是认真抓好贯彻落实。要认真对照会议上提出的工作举措，做好各项任务的承接、转化，推动重点任务细化实化具体化，确保公司各项决策部署落地见效。三是全力谋划转型发展。要充分聚焦、精准发力，锚定特钢转型高质量发展，紧密结合本单位实际切实谋划好今年的各项工作，不断增强转型提质增效的能力和本领。四是汇聚全员奋进力量。要团结带领全体干部职工以更加强烈的主人翁责任感，拼搏进取，勇创佳绩，奋力推动股份公司2026年各项工作再上新台阶，实现新突破。

大会通过了贯彻落实公司工作报告的决议，以及《安钢股份公司2025年财务决算及2026年经营预算》《安钢股份公司2026年绩效考核实施办法》《安钢股份公司环境保护责任追究管理办法》《安钢股份公司全员绩效考核评价管理指导意见》等决议，表彰了2025年度降本创效先进团队。