2月5日，周口钢铁公司党委一届三次全会暨一届六次职工代表大会召开。大会全面系统总结2025年工作举措，客观分析了当前的形势和存在的问题，并对2026年工作进行安排部署。集团副总经理、周钢党委书记、董事长罗大春发表讲话。党委副书记、总经理牛庆林代表公司作工作报告。党委副书记杨万华主持会议。

罗大春指出，2025年，面对严峻复杂的市场形势，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，围绕集团公司“1356”战略目标，坚定不移走高端化、智能化、绿色化、特钢转型发展路径，贯彻落实集团“1+3+3”党建工作体系和“四融三比双印证”党建工作法，突出政治引领，强化作风转变，带领广大干部职工锐意进取、攻坚克难，生产经营呈现出稳步推进、均衡向好的良好态势。

罗大春强调，广大干部职工要积极承担集团重托，贯彻落实集团党委一届三次全会暨一届二次职代会会议精神，坚定信心，保持定力，迎难而上，主动作为，聚焦特钢转型、科技创新、降本增效等中心任务，全力以赴稳生产、降成本、调结构、增效益，奋力实现2026年任务目标。

一是坚持“三化两转”，奋力打造现代化钢铁行业新标杆。稳步推进高端化，充分发挥宽厚板产线先进装备实力和规格优势;全面提速智能化，努力打造成为智能制造灯塔示范企业;深入推进绿色化，推动生产建设与绿色环保深度融合、协同互促;加快推进特钢转型升级进程，优化全流程标准化水平。

二是坚持综合施策，确保生产经营态势稳步向好。要牢固树立“保高炉顺行就是保生命线”的理念，筑牢高炉顺行根基;坚持以效定产，构建系统降本体系，优化产品结构，保障订单交付;探索多元化融资方式，优化资金调度使用;强化落实“三管三必须”原则，推动安全管理重心下沉、关口前移，加强重大事故隐患排查，强化相关方协同监管。

三是坚持强基铸魂，压实全面从严治党主体责任。激发各级党员干部争做履职尽责的楷模、争做团结协作的楷模、争做坚持组织原则的楷模、争做作风建设的楷模，以身作则，提高执行力;不断健全人才引进、服务、培养机制，打造结构合理的人才梯队;坚持和加强党的建设，持续抓好“创星树牌”活动，推动以文化人、以文铸基、以文兴企，凝聚全员干事创业合力，坚定不移向先进钢铁材料高地迈进。

牛庆林对2025年工作进行全面总结，提出了2026年主要奋斗目标，围绕实现目标强调抓好四方面重点工作。一是坚持稳健经营，不断提升生产组织运行质量。树立“保高炉顺行就是保生命线”的生产理念，全面发挥宽厚板创效能力。二是坚持“三化两转”，确保先进钢铁材料提质上量。推进高端化驱动品种研发，发挥智能化指导生产作用，树立绿色化发展长效理念。三是坚持深挖降本潜力，提升生产运行水平。持续强化采购降本，深化工序降本、物流降本。四是坚持管理提质，实现常态化长效化管控。要加强基层基础管理，以智能化赋能管理升级，要坚持TnPM管理，强化“四预”和三级点检，要严格落实“三管三必须”，全面推进安全标准化建设。

杨万华就贯彻落实会议精神提出四点要求。一是迅速传达会议精神。要迅速掀起学习宣传贯彻本次会议精神的热潮，坚定推动发展的信心。二是全力抓好贯彻落实。要认真对照会议上提出的工作举措，做好任务承接、转化、分解。三是聚焦稳健经营、降本增效。坚定不移打好高端化、智能化、绿色化、特钢转型攻坚战。四是坚定信念、奋力前行。要聚焦全年目标，强化履职尽责，为把周钢打造成国内领先、世界一流的先进钢铁材料高地而努力奋斗。

大会审议通过了贯彻落实公司工作报告的决议，以及《河南安钢周口钢铁有限责任公司2025年财务决算(预计)及2026年财务预算》、《河南安钢周口钢铁有限责任公司2026 年绩效考核实施办法暂行办法》、《河南安钢周口钢铁有限责任公司全员绩效考核评价管理》、《河南安钢周口钢铁有限责任公司竞业限制管理办法》等决议。

会议表彰了2025年度集团公司劳动模范、大工匠、技术能手和2025年度周钢公司先进单位、先进个人、十佳班组和十佳优秀大学生。

微信号：河南钢铁周口基地

审核：邱洪林

编辑：钱帅杰