河南钢铁集团各单位相继召开2026年工作会（一）
来源:河南钢铁集团 编辑:管理员
2026年02月09日 09:05
河南钢铁集团党委一届三次全会暨一届二次职工代表大会胜利召开后，各单位紧扣集团“1356”战略目标与2026年重点工作安排，相继召开本单位工作会，系统部署年度重点任务。通过层层传导压力、逐级压实责任，切实把干部职工的思想和行动统一到集团决策部署上来，凝聚起锚定目标、实干笃行的强大合力。
2月3日，安钢股份公司党委二届三次全会暨九届三次职工代表大会召开。集团党委常委、副总经理、股份党委书记、董事长程官江发表讲话，股份公司领导班子出席大会。
程官江指出，2025年，是“十四五”收官之年，也是股份公司向先进钢铁材料高地迈进夯基垒台、立柱架梁的一年。在集团党委的坚强领导下，股份公司积极应对复杂严峻形势，认真践行“1356”发展战略，聚焦扭亏增盈中心任务，解放思想、真抓实干、务求实效，先进钢铁材料转型迈出坚实步伐，高炉系统实现长周期稳定顺行，算账经营持续夯实效益根基，党建引领保障作用有效发挥，实现了学习教育与生产经营双促进、双提升。
程官江强调，2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是股份公司加快向先进钢铁材料高地迈进的攻坚之年。要主动顺应钢铁行业“减量发展、结构调整、存量优化”新常态，发扬“四劲精神”，坚定必胜信心，确保“十五五”开好局、起好步。一是突出产品效益，加快向先进钢铁材料高地迈进。要迅速转变思想观念，加强转型动能支撑，优化营销体制机制，确保先进钢铁材料占比20%的目标实现。二是坚持稳进结合，筑牢生产运行坚实基础。要全方位支撑高炉稳定运行，坚决杜绝各类生产事故，科学统筹生产组织计划。三是强化算账经营，激发全链条增效活力。要坚持系统降本，加强灵活经营，做好节铁增钢、购坯轧材、合金优化工作。四是树牢底线思维，扎实做好安全环保工作。要狠抓环保管理，加快实施“极致能效”工程，做实安全管理。五是深化企业管理，厚植转型发展根基。要完善现代企业制度，深化经营机制改革，加快推进数智化转型。同时，要聚焦创新主体，深化“选育管用”，打造可堪大用、能担重任的干部人才队伍;强化政治引领，凝聚奋进力量，以高质量党建护航企业高质量发展。