河南钢铁集团党委一届三次全会确立了“突出科技创新、加快特钢转型”的年度核心任务，为我们指明了攻坚方向。综利公司作为集团循环经济的关键环节和生产保障单元，必须深刻领会、全面贯彻全会精神，紧紧围绕集团战略部署，聚焦主责主业，以更高的站位、更实的举措，将全会要求转化为服务集团高质量发展的具体行动。

一、深化认识，主动融入集团发展全局。

我们将迅速组织多层次、全覆盖的学习宣贯，引导全体干部职工深刻把握集团向先进钢铁材料高地迈进的战略意图，特别是特钢转型与绿色化、智能化发展的内在要求。彻底转变“配套从属”思维，强化“价值创造”意识，自觉将公司各项工作置于集团“十五五”大局中谋划推进，确保与集团主航道同频共振。

二、 聚焦主业，强化保产保供与价值创造。

服务主业稳定运行是我们的根本。2026年，我们将紧盯集团“稳高炉、降成本”需求，实施精准保供。动态优化钢铁渣、除尘灰、水渣等产线组织，确保与主体生产刚性对接、无缝衔接。同时，深化资源价值挖掘，通过技术攻关提升冷压块、球团等产品质量，全力保障渣钢、铁精粉等资源返供，实现资源循环“质效双升”。

三、严守底线，筑牢安全环保与精益管理根基。

牢固树立底线思维。安全上，深刻吸取教训，深化“管理+帮扶”一体化体系，压实责任到“最后一米”。环保上，坚持网格化常态管控，紧盯重点区域，确保持续达标。管理上，全面推行“算账经营”，在能源、采购、维修等环节精打细算，依托能源智慧平台深化管控，向精益管理要效益。

四、开拓新局，加快智能升级与项目突破。

积极拥抱集团数智化转型。确保“智慧天眼”系统一季度投用，实现发运智能监管;按期建成MES生产一体化系统，打造数据决策中枢。全力推动战略性项目落地，力保周钢资源循环中心项目一季度开工，形成“走出安阳发展”的实质支点;加快尾渣高值化利用、光伏发电等项目，积极探索固废资源化新路径，培育绿色增长新动能。

五、强化引领，推动党建与中心工作深度融合。

坚持党建引领，深化“四融三比双印证”党建工作法，推动党建与安全、效益、项目等重点工作紧密结合。持续建强支部堡垒，擦亮特色品牌，营造“党员攻坚、支部破题”氛围。狠抓党风廉政建设，巩固风清气正生态。加强思想引导与队伍建设，凝聚全员共识与合力。

使命在肩，义不容辞。综利公司将以全会精神为引领，坚定执行集团部署，守正创新，担当实干，全力打造高效的绿色固废资源循环中心，为集团开创高质量发展新局面贡献坚实力量。