河南钢铁集团：【访谈】⑰ | 张洪亮： “两保”固根基 “三化”促转型 全面提升永通公司生产运营质量
来源:河南钢铁集团 编辑:管理员
2026年03月04日 11:35
河南钢铁集团党委一届三次全会暨一届二次职工代表大会的召开，为集团高质量发展指明了方向，更为处于转型发展关键期的永通公司注入了强大精神动力。面对2026年复杂的市场挑战，永通公司将把学习贯彻全会和职代会精神作为首要任务，紧紧围绕“提升质效”这一核心目标，以“两保”为发展根基、以“三化”为转型路径，心无旁骛、全力以赴，确保完成全年各项目标任务。
一、永通公司将聚焦“两保”基石，筑牢生存防线。
坚决落实“保高炉稳定、保铸管销售”首要任务，牢固树立高炉中心地位，通过标准化趋势化管理及原燃料结构优化，全力实现高炉长周期稳定顺行，生铁成本达到行业平均。同时，强化销售龙头作用，坚持“以效定奖”，细分客户与渠道，力争出口量、大管销量实现新突破，全年铸管销量大幅提升，坚持以高效订单支撑利润空间。
二、 永通公司将突出“三化”驱动，激活发展动能。
深入实施“高端化”战略，做精顶管、拖拉管等高附加值产品，力争5万吨产量目标;做强热力管，加速安阳西部等重大市政项目落地。推进“智能化”改造，重点实施高炉智能料仓、铸管自动焊接机器人等项目，提升运营效率。深化“绿色化”发展，强化现有环保设施达标运行，推动环保提标改造，筑牢绿色发展生命线。
三、永通公司将强化算账经营与风险防控。
坚持“三个倒逼”，全面对标行业先进，将精益管理贯穿生产经营全过程，控各工序加工费用。树立“设备稳则生产稳”理念，深化全员设备管理。同时，严守安全底线，落实“小批量、多频次、低库存”策略，严控资金占用，坚决防范各类经营风险。
风劲潮涌，自当扬帆破浪。永通公司新一届班子将带领永通广大干部职工，拿出“咬定青山不放松”的勇气与恒心，将全会精神转化为攻坚克难的实际行动，全力提升公司生产运营质量，推进永通高质量转型发展!