2026年是“十五五”开局之年，也是职工总医院从“量的积累”转向“质的提升”关键之年。为深入贯彻落实集团党委一届三次全会暨一届二次职工代表大会精神，医院党委紧扣集团“1356”战略目标，聚焦“学科强、技术精、管理细、服务优、品牌亮”，五个方向精准发力，以实干守护职工健康、助力集团高质量发展。

一、聚焦党建引领，筑牢融合发展“压舱石”

坚持把党的领导贯穿医院运营全过程，推动党建与医疗业务深度融合。一是强化政治铸魂，把学习贯彻集团全会精神作为首要政治任务，通过多种形式，分层分类开展全员学习。二是深化品牌强基，推进党支部标准化规范化建设，设立“党员先锋岗”“党员责任区”，在急危重症救治、职工健康保障等工作中显担当。三是抓实廉政建设，健全医德医风考评体系，将廉洁行医纳入绩效考核刚性指标，常态化开展警示教育，营造风清气正的医疗环境。

二、聚焦学科攻坚，锻造医疗服务“硬实力”

紧扣集团“科技创新、特钢转型”发展需求，以学科建设为抓手提升核心诊疗能力。一是培优做强优势专科，对标省级重点专科标准，加大对创伤骨科、心血管内科、职业病科等特色专科的投入，为集团安全生产保驾护航。二是深化人才引育机制，实施“人才强院”战略，构建“高层次专家+骨干医师+青年后备”梯队，通过“请进来讲学、送出去深造”模式提升人才素养;完善科研激励机制，将技术创新、科研成果与职称评聘、评优评先挂钩，激发全员创新活力。三是推进医教研协同发展，加强与高校、科研院所合作，聚焦职业病防治、老年病康复等领域开展临床研究，推动科研成果向临床应用转化，提升医院学术影响力与诊疗水平。

三、聚焦惠民担当，彰显医疗服务“家文化”

坚持把“惠民、便民、利民”落到实处，助力集团“增效益、聚合力”目标实现。一是优化职工体检服务，为职工提供全周期健康体检、风险评估、干预指导服务;针对钢铁行业职业特点，定制职业病筛查、康复调理等专项服务，筑牢职工健康“防护网”。二是提升就医服务体验，推行“一站式”服务，开设多学科联合门诊(MDT)，缩短检查检验报告出具时间。三是强化应急保障能力，完善突发公共卫生事件应急预案，加强急救队伍建设与物资储备，提升急诊急救响应速度;持续做好重大活动医疗保障工作，为集团生产经营保驾护航。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。2026年，职工总医院全体干部职工将以集团全会精神为指引，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，锚定目标、真抓实干，奋力开创医院高质量发展新局面!