营销中心

2月份，安钢汽车用钢市场攻坚取得新突破，当月发货量达6万吨，刷新近5年单月历史纪录，实现了销量规模与品种结构的双提升。今年以来，营销中心紧扣汽车钢“高端化、轻量化”发展趋势，精准对接重点客户与细分市场。2月份，高附加值品种表现突出，其中700MPa级以上高强钢发货3.8万吨，占汽车钢总发货量的63%，产品结构向中高端转型的态势明显。在关键品种拓展上，22MnB5热冲压高强钢成功斩获首批订单，填补了安钢在高端汽车制管用钢领域的空白。同时，营销团队通过主动出击，成功拿下2000余吨桥壳用钢订单，打破了该品种长期以来的市场僵局。面对激烈的行业竞争，营销中心通过优化资源配置、强化订单履约，不断提升市场响应速度。下一步，该中心将持续聚焦核心品种，深耕细分市场，全力巩固安阳基地汽车钢在高端市场的竞争优势，助力企业高质量发展。

炼铁作业部

近日，炼铁作业部紧扣公司“开局即决战、起步即冲刺”部署，组织全体点检人员对高炉、烧结系统开展24小时“特护”保障，全力筑牢设备安全防线。春节前夕，作业部召开保产动员会，确立“零故障”核心目标，将日常看护升级为24小时不间断特护；针对烧结设备老化、备件供应风险，整合技术骨干组建专项攻关小组，打破班组界限协同攻坚。除夕夜起，两大点检工段落实24小时无缝对接，全员进入战时状态。2月份作业部设备运行高效，关键指标持续领跑，实现两台烧结机故障停机率为零、两座高炉零休风的历史性突破，为公司特钢转型、降本增效筑牢根基，全力冲刺首季“开门红”。

一炼轧作业部

3月7日，一炼轧作业部举办“薪火相传、匠心永续”主题“师带徒”拜师仪式，60余名劳模工匠、技术专家及青年骨干参会见证。为落实人才强企战略、助力青年成才，该作业部出台专项培养方案，遴选享受国务院特殊津贴专家、各级劳模等专技骨干，与近3年入职青年骨干结对。仪式上，徒弟行拜师礼、师傅回赠收徒礼，双方郑重签署《师徒协议书》，共计结成27对师徒，覆盖炼钢、轧钢、设备运维、安全环保及生产管理等多个关键岗位，实现了跨专业、跨层级、跨工种的精准结对，培养周期最长36个月。协议明确师傅按月制定培训清单，围绕技能提升、安全操作等倾囊相授；徒弟制定计划定期汇报。作业部将健全制度体系，通过月度跟踪、期满验收双重机制，以考促学、以评促教，保障培养成效可量化、可应用。

焦化作业部

3月6日下午，焦化作业部党总支开展“美化厂区环境，践行初心使命”主题党日活动，以实干为作业部增色添彩。活动现场党旗飘扬，党员干部精神饱满。作业部领导班子发挥头雁效应，与全体党员协同开展绿竹移栽、地面整治、环境提升工作。大家规范佩戴劳保用品，分工明确、高效协作，全程发扬不怕苦累脏的作风，以实际行动践行党员使命、彰显责任担当，活动安全有序、推进高效。此次活动既美化了厂区环境，又增强了党组织凝聚力、战斗力与向心力，实现“党建红”引领“生态绿”。

二炼轧作业部

近日，二炼轧作业部炼钢作业区新型挡渣小车正式投用，标志着转炉出钢挡渣环节实现从人工经验操作到智能精准控制的跨越。传统挡渣依赖人工，易出现响应滞后、效果不稳等问题，影响钢水质量并增加成本。新设备搭载精准定位与液压控制系统，具备三维调节、自动锁紧、快速投放等功能，大幅提升挡渣塞投放命中率，有效阻断了炉渣流入钢包，从源头减少钢水污染，为提升钢水纯净度、降低生产成本、改善作业环境提供有力支撑。

运输作业部

近日，运输作业部在原料场掀起一场“抓源头、控过程、强标准，全面提升原料供料质量保障能力”浪潮。两个料场通过“双人核对+指令单+看板”三重确认，实现质量精准管控。在物料堆存上料端、在八大罐入仓端、在主控室指令端，分别设立看板，实现配料指令互通、品种确认、入仓标识、以及出料计量比对等全过程管控，达到看板全员可见，信息透明，电子报表和看板记录全程可追溯，目前运行状态良好，供料质量稳定可靠。

电磁新材料公司

3月6日，电磁新材料公司组织开展2026年中国变压器市场前景专题培训，相关业务及技术骨干员工参加了此次学习交流。此次培训重点分析了变压器向高效、智能、绿色方向迭代的趋势，不仅理清了2026年变压器市场脉络，也为该公司未来在硅钢领域的生产与市场布局提供了有益参考。下一步，该公司将持续关注行业前沿动态，以专业能力赋能业务发展，为下游客户提供更优质的产品与服务。