河南钢铁集团：【奋斗者说】⑤ | 生产营销齐发力 实干奋斗正当时
来源:河南钢铁集团 编辑:管理员
2026年03月13日 09:00
韩矿 河南省国资委优秀共产党员、安阳基地焦化作业部生产安全室技术主管
作为焦化作业部生产安全室技术主管，我立足焦炭质量管理、工艺技术与成本分析等专业职责，扎实推进各项工作。
在工艺技术创新与质量管控方面，聚焦全流程工艺把控，通过严格管控焦煤进厂指标、配比执行及加热制度等关键环节，稳定焦炭内控合格率，为高炉高效化生产提供支撑。同时，加强与配煤组等单位协同，开展实验研究与技术攻关，持续优化配煤结构。针对当前低库存运行现状，制定应急预案，建立煤罐断配应急调控机制，保障配合煤质量与焦炭指标平稳可控。
在降本增效与管理升级方面，梳理完善技术规程和管理制度，规范工作流程，提升管控精准度；围绕过程控制、节能降耗等重点环节，细化降本措施，推动小改小革和岗位创效，及时总结工艺操作经验，努力实现“降本、优质、低耗”目标。
张永占 建设公司市场研发部经理
作为一名基层营销负责人，我将坚决贯彻集团外闯市场总要求，全面落实建设公司“降成本、增效益、稳业务、拓市场”十二字工作方针，紧紧围绕公司外营目标，以实干实绩为企业发展贡献力量。
一是弘扬全员营销、全域创效的实干作风，统筹内外资源、整合多方力量，多渠道拓展新客户、开辟新领域、挖掘新需求，全力打造新的效益增长极。二是持续优化市场战略布局，聚焦重点区域、重点领域、重点客户，精准对接需求、量身定制方案、做实做优服务，在全力抓好首接项目落地的基础上，深度挖掘二次合作潜能，不断深化长期战略合作关系，构建互利共赢、稳定可持续的外营生态。三是充分发挥设计资质、技术方案与施工资源协同优势，建立健全联合投标、联合报价及一体化服务机制，攻坚EPC全产业链业务，以更强合力撬动外部市场新空间、抢占行业发展新赛道，为实现年度经营目标不懈奋斗。