12月25日，沙钢永兴公司召开业财一体化系统上线动员会，沙钢集团总裁助理、战略规划部部长聂蔚，沙钢高科信息技术有限公司董事长钱王平，沙钢永兴公司总经理高文平、副总经理于滨海出席会议;公司各部门负责人、核心业务骨干，沙钢高科项目团队及金蝶软件项目实施团队有关人员参加会议。该会议的召开标志着沙钢永兴公司历时半年时间攻坚的业财一体化项目正式进入上线冲刺阶段，企业数字化转型迈入坚实一步。

会上，高文平代表沙钢永兴公司向所有参与系统建设工作人员的辛勤付出表示衷心感谢。他表示，业财一体化系统建设实施是公司提升管理效能、数字赋能业务发展的战略之举，其突出优势主要体现在统一业财平台、信息全面贯通，实现跨部门、跨业务的数据共享与协同，让决策更精准、响应更敏捷;推进财务组织变革，推动财务的数字化、智能化转型，实现业财税资一体化;促进管理向精细化转变，提升运营效率，以全生态链的数字化为企业实现高质量发展提供有力支撑。

高文平指出，业财一体化系统的上线只是沙钢永兴公司数字化转型的起点，公司将以此为契机，围绕深化应用、生态共建、人才赋能等重点持续发力，为公司打造核心竞争力、实现高质量发展提供新引擎。

钱王平表示，近年来，业财一体化项目建设在集团统一部署下，沙钢钢铁、淮钢特钢、抚顺特钢三大基地成功上线并稳定运行，实现了预期目标，积累了一套适配沙钢体系、贴合钢铁行业特性的成功经验，也为沙钢永兴项目的顺利推进奠定了坚实基础。当前，项目已进入决战决胜的最后冲刺期，希望大家同向发力、协同攻坚，重点做好以下几个方面工作：一是全面排查风险，筑牢上线根基;二是夯实期初数据，确保精准无误;三是保障人员到位，强化协同联动;四是完善应急预案，保障业务连续。沙钢高科将以此次项目上线为新起点，持续深化合作，努力将沙钢永兴打造成为集团的又一个数字化转型示范样板，为集团高质量发展筑牢数字化底座。

聂蔚通过视频会的形式向沙钢永兴公司业财一体化项目即将成功上线表示祝贺。他表示，在过去的半年里，沙钢永兴公司各有关部门积极做好配合，强化数据治理，沙钢高科和金蝶团队加强解决方案的提供、蓝图设计和技术指导，在三方共同合力下实现了项目的顺利推进，也成为集团管理创新业财版图重要的一个补充环节。

聂蔚要求，要持续强化机制。各有关单位要按照项目实施中提出的切换上线要求，严格履行各自职责，强化沟通机制，确保及时响应，继续保持高效工作机制，确保整个工作切换顺利。要保障安全管理。业财一体化工作涉及到整个业务和财务系统相关数据流程的打通，要做好系统权限的梳理，强化业务、管理、技术三分开的基本原则，学习借鉴其他成员企业在业财一体化系统上线过程中的先进经验，严格落实业财的管理权限和功能开发的权限，保障安全管理到位。

会上，沙钢高科项目组负责人和系统实施方代表、金蝶软件项目组负责人分别就项目阶段进展情况及上线注意事项、运行保障等方面内容进行了详细汇报。

据悉，沙钢永兴公司业财一体化项目自今年6月份启动以来，历经需求调研、蓝图设计、系统开发、多轮测试等阶段，目前各模块功能已满足上线标准，计划于2026年1月1日正式上线。上线后将实现业务流程与财务管理的深度融合，提升财务核算及公司整体决策的准确性和及时性，为提升企业整体运营管理效率和产品市场竞争力提供有力支撑和强劲动力。

文字 | 王日炎

图编 | 樊梦琦